以行动诠释忠诚与热爱，以责任彰显奋斗与担当

--记交控智能工程管理部雷晓春

在交控智能工程管理部，有这样一位副部长，他以实际行动诠释着一名优秀员工对工作的忠诚与热爱。他就是雷晓春，从事项目管理10余年，不仅拥有丰富的项目全过程管理经验，更以高度的责任心和敬业精神，推动了多个重大工程项目的顺利实施。

砥砺前行，屡创佳绩。作为工程管理部副部长，雷晓春肩负着公司多个重大项目的建设任务。面对杏山子公交首末站续建、九里公交首末站一期、西广场停车场改造、顺堤河一期智能化建设等重点项目，他始终坚守在一线，精心组织、周密部署，确保项目按期完成。在集团办公楼项目实施中，他更是深入现场，逐层检查当天完成的工程量及工序质量，与进度计划进行详细对比，运用PDCA循环模式不断完善和加强项目节点保证措施。正是这样的精细化管理，使得他带领团队多次获得建设单位、公司领导及同事的一致好评。在他的带领下，2021年工程管理部荣获了集团先进集体，他本人也在2022年度、2023年度连续两年获评集团先进个人称号。

作为施工企业，回款难也是老大难问题。作为盯回款的部门责任人，雷晓春常说的一句话就是“没有结不来的款，没有啃不下的骨头”。2023年度回款9000余万元，完成年度计划的167%；2024年一季度累计完成回款3490.80万元，完成一季度计划的249.34%。每次他都是简单的一句“又啃了一块”，实则是背后每一次的艰辛付出。

关注动态，持续创新。雷晓春深知项目管理行业的竞争激烈，他始终关注着行业发展的最新动态，坚持学习和创新。每月组织部门心得学习会，他将自己的学习心得与部门同事分享，拓展大家的知识视野，提升业务能力。同时，他要求项目实施前必须进行全过程策划，提前考虑可能出现的不利因素和难点，及时布局应对措施，确保项目实施可控。这种前瞻性的思维和创新精神，使得他的团队在项目管理领域始终保持着领先地位。

培养人才，激发团队活力。作为工程管理部的副部长，雷晓春不仅关注项目的成功实施，更重视团队的建设和人才的培养。在考取一级建造师职业资格的同时，他鼓励和支持部门员工主动学习，锐意进取。在他的引导和激励下，工程管理部多名同事顺利通过了二级建造师职业资格考试。整个团队形成了“比学赶超、奋勇争先”的良好氛围，目前工程管理部共有证书48个，部门人均证书2个。

以身作则，提升团队凝聚力。工作中，接到急难险重任务，他总是第一个赶到现场，赢得了同事们的信任。他也常常提醒自己，作为一名管理者，不仅要尽心尽责地完成本职工作，更要时刻关心部门同事。他相信，只有不断提升团队的凝聚力和战斗力，才能更好地完成公司交给的各项任务。因此，他不仅在业务上给予团队充分的指导和支持，更在生活中关心团队成员的点点滴滴，用实际行动诠释着一名优秀管理者的责任与担当。

展望未来，共创辉煌。作为一名新时代爱岗敬业的普通员工，雷晓春用自己的实际行动诠释了交控智能员工的优秀品质，为公司的发展尽了绵薄之力。他的行动感染了身边的同事，激励他们以更加饱满的热情投入工作。

    他常说“大家好，小家才能更好”。是的，既然加入了交控智能这个大家庭，就是“大家”的一员。雷晓春以他的忠诚与热爱、专业与敬业，展现了交控智能员工的优秀品质，更为公司的发展注入了强大的动力。在未来的日子里，他将继续与团队一起，为公司的发展贡献自己的力量，共同书写交控智能更加辉煌的篇章！